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大多数家居企业眼里更加艰难的2019年,开局上演的却是一场抢人才大戏。

TATA木门启动“万人招聘会”,广纳贤才;诗尼曼初五即下招聘贴,招兵买马; 月星集团拿出百余个高管职位,虚左以待。此外,中至信家居、华日·靓尚e家装饰、赖氏家具、雷拓、穗宝等都加入了抢人大战。挖掘抢人才背后的原因,北京商报记者发现,渠道扩张、业务调整、转型升级是抢人才大战的几大主要动力。

一场没有硝烟的战争已经打响,随着人才向优势企业的聚集,2019年家居行业马太效应将更加凸显。

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TATA木门万人招聘

春节刚过,TATA木门的“万人招聘会”就刷屏了。

“2019万人招聘会,寻找一路同行的你。工作地区遍布全国1000余个城市,涉及30余个热门岗位,总有一个适合你!期待你的加入!”密密麻麻、面朝各个方向的人,形成S形曲线,终点是一扇红色的门,2019年春节后这张极具诱惑力的海报在朋友圈疯狂转发,一个又一个人存图、扫描二维码。

来自安徽的小张便是其中一员,他原本的工作是外卖送餐员,当外卖骑手一年虽然能挣将近十万元,但是每天风里来雨里去,身体逐渐出现了问题,况且外卖送餐员的门槛并不高,发展有一定上限,TATA木门的招聘让他有些动心。小张向北京商报记者表示,对于TATA木门并不陌生,家里用的就是TATA静音门,周围也有亲戚朋友在TATA木门工作,“我的优点在于能吃苦、肯干活,这个岗位挺适合我”。 一阵思索过后小张在“意向岗位”一栏中填上了“服务专员”。服务专员是TATA木门万人招聘会的一个普通职位,此次TATA木门开启的万人招聘会涉及的岗位有销售顾问、店面经理、财务专员、家装设计师、储备店长等30余种岗位。

“欢迎优秀的你加入,人才是企业的第一生产力,也是TATA木门增长的秘诀。”TATA木门董事长纵瑞原亲自在朋友圈抛出橄榄枝。向着千亿目标狂奔的TATA木门,正在加速智慧门店布局,2018年9月22日,线下100家智慧门店同时开业,2018年底智慧门店数量达到600家,预计2019年底突破2000家。截至2019年1月底,TATA木门拥有近2000家专卖店,遍布全国1100多个城市,这个数字还在不断刷新,TATA木门并未放缓扩张的步伐。

多巨头抢夺人才

除TATA木门以外,中至信家居、诗尼曼、华日·靓尚e家装饰等也加入到抢夺人才的大军中。

中至信家居此次招聘涉及到研发主笔设计师、标准化工程师、行政文员、家具设计师、文案策划主管等十多个岗位,虽然中至信家居总裁陈华唐淡定地表示“招聘属于正常的补充”,但从中至信家居这几年快速扩张的步伐不难看出对人才的渴求。中至信家居成立于1994年,总部位于安徽,2016年中至信投资建设安徽叶集中至信工业园,工业园占地面积640亩,并全线引进德国豪迈、意大利SCM等生产设备、技术,迎来高速发展新时期。2017年,中至信家居产品线全面升级,从固有的成品家具延伸到整体橱柜及全屋定制领域,向大家居产业逐步迈进。2018年,中至信成品家具、整体橱柜、全屋定制三大品类产品在全国销售渠道网点全面展开。

与中至信同属南方家居企业的诗尼曼初五就开始招兵买马,招揽八方人才。“2018年诗尼曼进行了体系细分,全屋定制为一个体系,橱柜独立一个体系,门窗独立一个体系。”诗尼曼品牌总监刘雷向北京商报记者透露,“每个体系的扩张都需要大量的人才进行补充,仅仅是营销部门的文案策划、新零售平台经理、产品经理、美工等岗位就要增加十几个人,新媒体平台运营需要的可能更多。”

总部位于北方的华日家居正在探索新模式,于2016年6月推出的华日·靓尚e家装饰更处于快速发展期,自由挑选品牌、设计的一站式家装十分受消费者欢迎,2019年准备招聘各方人才大干一场。“消费者更加需要透明化、全面的家居服务,也更加注重家居体验,消费者需要更加懂自己的品牌,这也是市场发展的需求。” 华日家居董事长周旭恩称,越来越多的家居品牌注重纵向发展,这是行业发展的趋势。

人才之争背后

在家居行业,人才一直是稀缺品,但春节刚过就如此大张旗鼓地争夺人才却并不多见。挖掘抢人才背后的原因,北京商报记者发现,业务调整、渠道扩张和转型升级是各大巨头抢夺人才的重要原因。

业务调整,是诗尼曼招兵买马的一大原因。围绕着“整装大家居”,诗尼曼已在广州、荆门建设了近千亩智造基地,诗尼曼湖北荆门基地项目二期也已于2018年11月9日开工。纵观2018年,智慧整装体验馆开业、扩张全线泛家居品类、“买衣柜送橱柜”一站式购齐整装定制,诗尼曼在加速推进“整装大家居”。“现在,渠道越来越多元化,以前家居企业喜欢扎堆在专业卖场、跟着几个做家居商业地产的大企业就可以满足订单需求,如今,这种单一的经营模式会越来越难。”诗尼曼董事长辛福民认为,渠道多元化在2019年会更加明显。“我相信很多企业会有两种形式的变化,一是更坚定地走大家居路线,二是更依赖电商。”

渠道扩张,或许是TATA木门招聘的外在动力。TATA智慧门店的扩张亟须更多新零售人才,相较于传统大店开在建材城内,面积动辄数百平方米甚至上千平方米,TATA智慧门店几乎都是社区店,开在大型社区附近,面积在100平方米左右。依托TATA木门经销商体系的优势,智慧门店得以迅速落地,需要大量人才进行补充。

转型升级,刺激了华日家居对人才的渴求。随着消费升级趋势的加强,线上消费成为企业重要收入来源,2018年华日家居加强在天猫、京东等电商平台的销售与推广,从传统、单一的模式向线上线下一体化转型。

艰难的2019年,有人准备猫冬,有人已经出击,严冬过后,家居行业该是另一番景象。


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